Analysen stellen hinsichtlich tou- ristischer Fragestellungen die Grundlage jeder strategischen Herangehensweise dar. Dabei können sehr unterschiedliche Zielstellungen relevant sein.

Markt-, Zielgruppen- und Stand- ortanalysen sind die grund- legenden Instrumente einer so- liden Einschätzung der jeweiligen Gegebenheiten.

Methodisch abgesicherte Vor- gehensweisen ermöglichen den objektiven Nachvollzug des Er- kenntnisweges sowie der Ergeb- nisse. Verdeckte oder offen vor- liegende Probleme und Schwach- stellen von Standort, Lage, Marktpotential oder Finanzstruk- tur werden damit transparent.

Mit branchenspezifische Erfah- rungswerten können Szenarien für perspektivische Entwick- lungen aufgestellt werden.

Diese bilden die Grundlage für fundierte Entscheidungen hin- sichtlich der Machbarkeit eines Projekts, der Finanzierung und ihren Bedingungen, der Um- strukturierung oder der Ver- änderung von betrieblichen Ab- läufen.