Standortanalyse und Struktur des Tourismusmarktes

Standortanalyse

Touristische Standorte zeichnen sich durch große Komplexität aus, da nicht nur der physische Ort mit seinen harten Faktoren zählt, sondern auch die Standorte in den Augen des jeweiligen Abnehmers. Während sich städtische oder natürliche Umgebungen meist nur langsam verändern wechselt die Perspektive des Abnehmers manchmal sehr schnell.

Bei einer Standortanalyse wer- den Mikro- und Makrostandort hinsichtlich der Eignung eines bestehenden Konzeptes über- prüft.

Allgemeine Strukturdaten des geografischen Raumes, die In- frastruktur, kulturelle Einrich- tungen und Angebote sowie die jeweilige Wirtschaftsstruktur we- rden in die Analyse mit einbe- zogen.

Besonderes Augenmerk liegt auf dem örtlichen Hotel- und Tou- rismusmarkt. Das Projekt wird im Rahmen seines Potentials anhand eines SWOT-Profils zu- sammengefasst dargestellt.

Eine klare Einschätzung zur mö- glichen Positionierung des Kon- zeptes am Standort wird damit möglich.